著者 宮坂純一
出版社 奈良マネジメント研究
オフィス
発行年 2022年（増補版）
ISBN 978-4-9910836-7-9
宮坂純一著『クリティカル・マネジメント・スタディーズの世界』奈良マネジメント研究オフィス
| 電子書籍 ｐｄｆ版 269p free 著者 宮坂純一 出版社 奈良マネジメント研究 オフィス 発行年 2022年（増補版） ISBN 978-4-9910836-7-9 |
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目 次
第１章 主流派に疑問を呈するクリティカル・マネジメント・スタディーズ
－ クリティカル・マネジメント・スタディーズを理解するために必要な基本事項の整理 －
第１節 クリティカル・マネジメント・スタディーズ vs. 主流派のマネジメント研究
第２節 クリティカル・マネジメント・スタディーズは、何故に、イギリス で発達してきたのか
第２章 クリティカル・マネジメント・スタディーズのマネジメント理解と立ち位置
－ 正統派（アルベッソンとウイルモット）の所説を読み解く－
第１節 クリティカル・マネジメント・スタディーズの起源について
第２節 クリティカル・マネジメント・スタディーズのキーワード
第３節 制度的な「活動の場」としてのビジネススクール
第４節 クリティカル・マネジメント・スタディーズのマネジメント理解
第３章 批判されるクリティカル・マネジメント・スタディーズ
－ ラディカル派（クリカウワー）の所説を読み解く －
第１節 クリカウワーとクリティカル・マネジメント・スタディーズ
第２節 CMSとクリティカル・セオリー
第３節 クリカウワーのマネジリアリズム解釈
第４章 クリティカル・マネジメント・スタディーズの内側
－ パーカーのつぶやきを読み解く －
第１節 パーカーとクリティカル・マネジメント・スタディーズ
第２節 CMSの現状
第３節 CMSとビジネススクール － 学者たちとその世界
参考資料
事例研究：プロヴィンシャルマネジメントスクール13カ年の軌跡
－ その栄光と挫折の教訓 －
１ 事例の背景
２ プロヴィンシャル・ストーリー
３ 教 訓
第５章 誰のために、何のために、批判するのか
第１節 クリティカル・マネジメント・スタディーズの世界
第２節 マクロ解放とミクロ解放
第３節 批判の制度化 － CMEの可能性
補章 クリティカル・マネジメント・スタディーズと人的資源管理
第１節 ハードＨＲＭとソフトＨＲＭ － ＨＲＭの二面性について
第２節 ＨＲＭの歴史的展開
第３節 ＨＲＭを考える視座について
第４節 ＨＲＭ批判の新しい視座を求めて － 働くヒトにステイクホルダー というラベルを貼ることにどのような意味があるのか
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